Schwerpunkt Innovation
Mitarbeiterentwicklung
Kollaboratives Arbeitsumfeld
Unser HR-Ansatz
Die Bedeutung, die wir bei AKPA Kimya den Humanressourcen beimessen, ist von unseren Grundwerten geprägt. Wir überprüfen und aktualisieren unsere Strategien ständig, um einen nachhaltigen Erfolg im Personalmanagement zu erzielen. Die Zufriedenheit und Entwicklung unserer MitarbeiterInnen ist der Grundstein für das nachhaltige Wachstum unseres Unternehmens.
Grundprinzipien, die den HR-Ansatz von AKPA Kimya prägen:
Unsere Werte
Gehen Sie mit Zuversicht in die Zukunft: Integrität, Vertraulichkeit, Verantwortung für unsere Mitarbeiter!
Globale Auswirkungen
Wenn Sie mit AKPA zusammenarbeiten, haben Sie die Möglichkeit, einen bedeutenden Einfluss auf den globalen Markt auszuüben.
Innovation und Technologie
AKPA unterstützt die kontinuierliche Entwicklung durch die Arbeit mit innovativen Lösungen und fortschrittlichen Technologien.
Multikulturelles Umfeld
AKPA fördert die kulturelle Bereicherung, indem es Menschen mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund zusammenbringt.
Karrieremöglichkeiten
AKPA bietet den Mitarbeitern Möglichkeiten, ihre Karriere voranzutreiben und fördert Talente.
Soziale Verantwortung
AKPA übernimmt eine führende Rolle bei Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung und bekennt sich zu diesen Werten.
Kooperation und Teamarbeit
AKPA hat eine kooperative Arbeitskultur und fördert die Teamarbeit.
Unser Ziel ist es, eine Arbeitsplatzkultur zu schaffen, die auf offener Kommunikation, Zusammenarbeit und Teamgeist beruht.
Wir unterstützen die Entwicklung unserer Mitarbeiter.
Unser Ziel ist es, die berufliche Laufbahn unserer Mitarbeiter zu fördern.
Wir bemühen uns sicherzustellen, dass unsere Mitarbeiter sich auf kontinuierliches Lernen und Entwicklung konzentrieren.
Wir bemühen uns sicherzustellen, dass unsere Mitarbeiter sich auf kontinuierliches Lernen und Entwicklung konzentrieren.
Unsere Strategie
-
Innovative und Digitale Humanressourcen
Durch den Einsatz digitaler Kommunikationsmittel und -plattformen fördern wir die effektive Kommunikation zwischen Teams und verbessern die Zusammenarbeit.
-
Kultur und Kommunikation am Arbeitsplatz
Bei AKPA Kimya wollen wir eine Arbeitsplatzkultur schaffen, die auf offener Kommunikation, Zusammenarbeit und Teamgeist beruht.
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Mitarbeiterentwicklung
Wir bemühen uns sicherzustellen, dass unsere Mitarbeiter sich auf kontinuierliches Lernen und Entwicklung konzentrieren.
Häufig Gestellte Fragen
Welche Entwicklungsmöglichkeiten gibt es für Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen?
- Bildungsprogramme
- Job-Rotationen
- Mentoring-Programme
- Master's Degree oder Zertifikatsunterstützung
- Leistungsbeurteilungen
Wie läuft der Einstellungsprozess ab? Welche Schritte muss ich durchlaufen?
- Bewerbungsprüfung: Wir bewerten die Bewerbungen.
- Pre-Screening-Interview: Per Telefon oder Videointerview wird eine erste Einschätzung vorgenommen.
- Persönliche Vorstellungsgespräche: Wir organisieren Vorstellungsgespräche mit geeigneten Kandidaten.
- Überprüfung der Referenzen: Die Referenzen der Bewerber werden überprüft.
- Angebotsphase: Wir unterbreiten den erfolgreichen Bewerbern ein formelles Stellenangebot.
Was sind die zukünftigen Ziele und Wachstumspläne von AKPA?
- Markterweiterung: Erschließung neuer Märkte und Erweiterung des Kundenstamms.
- Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen: Angebot von innovativen Produkten oder Dienstleistungen.
- Digitale Transformation: Beschleunigung der digitalen Transformationsprozesse durch Anpassung an technologische Entwicklungen.
- Nationales oder internationales Wachstum: Expansion auf nationaler oder internationaler Ebene und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt.
- Kooperationen und Fusionen: Wachstum durch strategische Kooperationen oder Fusionen.
- Mitarbeiterentwicklung: Förderung interner Talente durch Konzentration auf die Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter.
- Nachhaltigkeitsziele: Konzentration auf Nachhaltigkeitsziele einschließlich sozialer und ökologischer Verantwortung.
Welche Bedeutung hat die Teamarbeit und wie wird sie gefördert?
Die Bedeutung von Teamarbeit:
- Erhöht die Produktivität.
- Ermutigt zur Innovation.
- Erhöht die Arbeitszufriedenheit.
- Verringert die Fehlerquote.
- Unterstützt eine lösungsorientierte Herangehensweise an Probleme.
Anreizende Methoden:
- Offene Kommunikation
- Gemeinsame Zielsetzung
- Teambildende Aktivitäten
- Teamorientierte Belohnungen
- Ausbildung und Entwicklungsmöglichkeiten
Wie würden Sie die Organisationskultur von AKPA beschreiben?
- Werte und Grundsätze: Die Grundwerte und ethischen Grundsätze des Unternehmens.
- Führungsstil: Führungsansatz und -stil der Unternehmensleiter.
- Geschäftspraktiken: Geschäftsprozesse und -praktiken innerhalb des Unternehmens.
- Kommunikationsstil: Kommunikationsstil zwischen Mitarbeitern und zwischen dem Unternehmen und der Außenwelt.
- Mitarbeiterbeteiligung: Grad und Interaktion der Mitarbeiter bei der Entscheidungsfindung.
- Innovation und Offenheit für Veränderungen: Die Einstellung des Unternehmens zu Innovation und Wandel.
- Arbeitsumfeld: Physisches und soziales Arbeitsumfeld.
EINSTELLUNGSVERFAHREN FÜR BÜROANGESTELLTE
Nachdem die Lebensläufe der Bewerber, die sich auf die im Internet und/oder in Zeitungen veröffentlichten Stellenausschreibungen beworben haben, einer Vorauswahl unterzogen und bewertet wurden,
1- Geeignete Bewerber werden ermittelt und telefonisch kontaktiert, um sie zu einem Vorstellungsgespräch einzuladen.
2- Nachdem die Zeitpläne für die Vorstellungsgespräche erstellt wurden, führen die Personalverantwortlichen die ersten Gespräche mit den Bewerbern.
3- Nach den Gesprächen mit den Personalverantwortlichen werden die Bewerber, die die geforderten Kriterien erfüllen, zu einem Gespräch mit dem zuständigen Abteilungsleiter eingeladen.
4- Nach Abschluss der Gespräche mit den eingeladenen Bewerbern erfolgt eine Abstimmung mit dem zuständigen Abteilungsleiter und eine gemeinsame Bewertung, um die Zahl der Bewerber auf drei zu reduzieren. Mit diesen Bewerbern wird ein zweites Gespräch geplant, um Einzelheiten wie stellenspezifische Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Gehalt usw. zu besprechen.
5- Sobald ein Konsens mit den zum zweiten Gespräch eingeladenen Bewerbern erzielt wurde, werden diese online allgemeinen Fähigkeitstests und Persönlichkeitstests unterzogen.
6- Auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Tests wird die Rangfolge der Bewerber festgelegt, und die Überprüfung der Referenzen beginnt.
7- Bewerber, die aufgrund der Ergebnisse der Tests und der Referenzrecherche für geeignet befunden werden, werden zu einem dritten Gespräch eingeladen, bei dem sie mit dem Generaldirektor zusammentreffen.
8- Nach der Einstellungsentscheidung und der mündlichen Einigung wird dem Bewerber ein vom Personalleiter unterzeichnetes Angebotsschreiben vorgelegt und die Annahmeunterschrift des Bewerbers eingeholt.
9- Nach der Unterzeichnung des Angebotsschreibens wird gemeinsam mit dem Kandidaten das Datum des Arbeitsantritts festgelegt und der Kandidat wird aufgefordert, die für die Einstellung erforderlichen Unterlagen vorzubereiten und am angegebenen Datum mit den für die Personalakte erforderlichen Dokumenten am Arbeitsplatz zu erscheinen.
10- Nach Abschluss der in den obigen 9 Punkten aufgeführten Prozesse beginnt der Prozess der Orientierungsschulung für das eingestellte Personal, der ab dem Tag des Arbeitsantritts zwei Tage lang nach einem spezifischen Plan durchgeführt wird.
EINSTELLUNG VON BLAUKRAGENARBEITERN
Nachdem die Lebensläufe der Bewerber, die sich auf die im Internet und/oder in Zeitungen veröffentlichten Stellenausschreibungen beworben haben, einer Vorauswahl unterzogen und bewertet wurden,
1- Geeignete Bewerber werden ermittelt und telefonisch kontaktiert, um sie zu einem Vorstellungsgespräch einzuladen.
2- Nachdem die Zeitpläne für die Vorstellungsgespräche erstellt wurden, führen die Personalverantwortlichen die ersten Gespräche mit den Bewerbern.
3- Nach den Gesprächen mit den Personalverantwortlichen werden die Bewerber, die die geforderten Kriterien erfüllen, zu einem Gespräch mit dem zuständigen Abteilungsleiter eingeladen.
4- Sobald geeignete Kandidaten ermittelt und eine Einigung erzielt wurde, wird ihr Eintrittstermin festgelegt, und sie werden aufgefordert, direkt zum angegebenen Datum mit der Liste der Beschäftigungsunterlagen anzutreten.
5- Die eingestellten Bewerber werden am Tag ihres Arbeitsantritts von Fachleuten für Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit umfassend und ganztägig in Fragen der Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz geschult.
6- Ab dem zweiten Tag ihrer Anwesenheit beginnen sie in ihren jeweiligen Abteilungen zu arbeiten.